http://blog.china.com:80/u/080510/140654/ 大道至简 brownsun brownsun http://blog.china.com:80/u/080510/140654/200805/2588741.html <![CDATA[ &#160;&#160;&#160;&#160;&#160;&#160;&#160;&#160;&#160;&#160;&#160;&#160;&#160;&#160;&#160;&#160;&#160;&#160;----对西方媒体歪曲报道西藏事件的冷静思考 <BR>作者：潘杰客 泛华国际文化传播有限公司董事长<BR><BR> <BR> <BR>拉萨暴力事件发生至今已有一月，中央和西藏地方政府采取了一系列得力措施，稳定藏区社会秩序，并努力与国际社会和西方媒体进行沟通，将真相告白于天下。<BR><BR> <BR>我在美国生活工作了十多年，其中几年是在纽约兼职从事电视台新闻主播工作。后来在德国工作的四年里，虽然身处汽车行业，但兴趣使然，我对欧洲媒体也有了了解。回国后，我加盟了香港凤凰卫视，担任资讯台首席财经评论员兼主持人，从此成为了一名职业媒体人。<BR><BR> <BR>一个月来，我看到了不少西方媒体对西藏暴力事件的歪曲报导，大涨达赖集团分裂势力的嚣张气焰。作为一名中国人，我深感不平，义愤填膺；作为一个新闻和文化从业人员，我迫切希望为党和政府分忧解难，特在此提出一点个人的肤浅认识和思考。我坚信党和政府一定会有更丰富成熟的方式和办法妥善地处理好与西方媒体的关系。<BR><BR> <BR>西方媒体对社会主义国家的偏见由来已久，歪曲报道西藏并非偶然。自1922年12月30日世界上第一个社会主义国家苏联成立以来，西方媒体从来没有停止过攻击和诽谤社会主义国家，对这些国家在社会经济文化各方面的进步与发展视而不见。前苏联及东欧解体之时，西方媒体更是幸灾乐祸地把社会主义描绘成行将就木的事务，必然灭亡。如今，北朝鲜和古巴由于经济增长的缓慢和社会发展的落后，已然被西方媒体当作笑柄和国际政治舞台上的小丑。但是，改革开放三十年来，由于中国坚持走有中国特色的社会主义道路，在社会经济文化建设等各个方面都取得了令世人瞩目的傲人成绩，这对长期以来别有用心的那些西方媒体是致命的打击。他们于是千方百计地搜罗中国在社会发展过程中暂时存在的问题，小题大做，甚至歪曲报道，造谣生事。<BR><BR> <BR>西方媒体一般分为权威媒体、主流媒体和非主流媒体三类。权威媒体拥有话语权，他们对国际事务的报道和观点被主流媒体广为引用和传播。主流媒体主要针对广大中产阶级和普通市民，与他们生老病死和衣食住行密切相关。非主流媒体或者是专业性较强，或者是娱乐至上，通常不会报道国际政治新闻。<BR><BR> <BR>事实上，西方权威媒体中对社会主义制度深怀偏见的已经逐步减少，中国的发展和建设正在用数字向全世界爱好和平和尊重事实的人证明中国共产党的英明领导。但是，为什么西方媒体仍然如此热衷于报道中国所谓的负面新闻？这就必须先对西方媒体的流动性和多元性有所了解。流动性使新闻像滚雪球一样，越滚越大；多元性使虚假新闻打着新闻自由的旗号，有机可乘。在中国，政治性新闻是高度严谨的，各种媒体都是非常负责任的进行传播和报道。但是在西方，大多数国家并没有设立专门的机构来监管媒体报道的内容，这就使得媒体报道的客观性主要靠自律，不同媒体之间的竞争和行业监督也起到相当大的作用。在西方国家的国内新闻中，不实报道很容易被同行发现和更正，当事媒体会陷入到极大的信任危机中。实际上，西方国内媒体报道内容的客观性直接关系到当事媒体的生死存亡。而对国外新闻的报道却大不一样，基本上非常少的几家权威媒体决定了报道什么以及如何报道，他们的言论会完全左右所在国家的舆论倾向。如果这几家权威媒体的负责人和驻华记者对中国存有偏见的话，就会在所在国家给中国带来非常不利的影响。再加上解体前的苏联和东欧以及现在的古巴和朝鲜对西方媒体过于严格的控制，致使大量西方权威媒体报道无门，只好道听途说，偏听偏信，也就更容易滋生对社会主义国家的偏见报道。<BR><BR> <BR>那么，如何才能消除这种偏见呢？在社会学意义上，偏见是一种态度，一种价值观，一种社会知觉，人们从他们的亲朋好友、大众媒体以及所处的社会中获得了偏见，一旦形成便很难改变。我们可以看到，CNN等西方媒体在事实面前虽然承认使用了可能误导读者的截图，在引用资料上出现了幼稚的“错误” ，但是仍然负隅顽抗，说这些只是小小的工作失误，认错却不认真。事实上，由于所处的政治体制不同，西方媒体很难客观地对待社会主义的中国，在感情上更难以接受中国的不断发展和日益进步。认识的角度决定了他们的偏见，偏见的恶瘤让他们丧失了应有的职业道德。这也说明我们要消除西方媒体对中国的偏见就像改变西方媒体思想上的DNA一样，任重而道远。<BR><BR> <BR>知己知彼，百战不殆。在我们对西方媒体的情况有所了解，对消除西方媒体偏见的长期性、艰巨性和复杂性有充分的认识和心理准备之后，我们就可以着眼于大局，站在战略的层面来分析和应对。西方媒体的偏见固然根深蒂固，但只要我们坚持不懈，运筹帷幄，从点滴做起，就一定能逐步减弱、扭转直至消除他们的偏见。以下是我在这一问题上的一些拙见，以期引玉。<BR><BR> <BR>第一，掌握新闻报导的主动权。回顾我国负面新闻在国际上广为传播的经历，就会发现一个小小的规律：每每都是西方媒体报道在先，我国政府应对处理在后。新闻贵在一个“新”字，也就是要“快”。当我们预知某件事情要发生时，对事件本身可以采取任何必要的措施进行“堵”，也就是处理，但在新闻方面却不可以“捂”，应该及时地通告相关媒体。如果在新闻报道方面我们能够做到先发制人，而不是仅仅亡羊补牢的话，就可以掌握新闻的主动权了。这个主动权不仅是指对国内的媒体的绝对影响力，更重要的是通过与西方媒体预先沟通和有效疏导来获得。当国内外媒体对同一个事件的报道在事实认定上不出左右时，西方社会才会逐步摒弃偏见，回归公正理性，中国媒体也会更加冷静和自信。<BR><BR> <BR>第二，中国的新闻发言人应该与西方权威媒体建立良好的关系。如果我们观察一下西方主要国家其领导人在参加新闻发布会时的表现，就会发现他们对现场的每个记者几乎都能直呼其名。这不仅仅是国家领袖个人魅力的问题，更体现了他们对新闻媒体力量的重视和尊重。在国内，所有的媒体都是党的喉舌，是党和政府领导下的宣传工具，媒体主动地执行党的各项方针政策。但是，在中国工作的西方媒体人士却不会甘愿处于从属地位，不可能积极响应中国共产党的号召，完全按照中国政府的意愿行事。所以，我们的各级新闻发言人在与西方媒体打交道时应该更加关注细节，重视沟通，体现对他们的尊重。如此，我们就可以与西方媒体逐渐建立信任，发展友谊，形成特殊的沟通渠道。一旦有危机事件发生，我们便可以更加从容不迫地发挥影响力。<BR><BR> <BR>第三，关注和宣传西方媒体对中国正面的报道和公正的看法。在西方媒体对西藏事件的一片歪曲报道之中，我们还是可以发现很多截然不同的声音。这里仅挑选翻译其中的两篇，它们分别出自网络作者和资深媒体人士之手：<BR><BR> <BR>第一篇文章的作者是西方的一位普通公民，他在网上这样写道：我想告诉中国人民，并不是所有的西方人都如那些西方媒体表现的那样愚昧无知，他们的偏见让我非常震惊。当暴乱分子在西藏打砸抢烧之时，一些被煽动的西方人居然走上街头为他们呐喊助威，难道他们支持谋杀吗？当中国政府派警察制止暴乱行为时，得到的却是疯狂的石块。难道这就是西方部分媒体所称的“残酷镇压”吗？<BR><BR> <BR>第二篇文章的作者是英国《金融时报》驻华资深记者杰夫&#8226;代尔（Jeoff Dyer）先生，他也是不久前被邀请去拉萨进行采访的十几名外国记者之一。他在3月31日的文章“西藏的经济增长与社会不稳定（Tibet untamed: why growth is not enough at China’s restive frontier）”中这样写到：“任何人看一眼西藏经济发展的统计数字，都会为该地区的不稳定感到奇怪。当整个中国的经济以惊人的速度向前飞跑时，西藏经济的发展尤其迅猛。在中央政府的全力投资和扶持下，西藏地区2007年的GDP增长率高达14%，西藏农村地区的人均收入正迅速增加。”<BR><BR> <BR>这些声音也来自西方，我们不应该让他们的声音埋没在西方媒体的歪曲报道中，而应该大力宣传和报道。否则我们的国际友人和立场公正的西方人士会为他们的声音被淹没而感到失落，长此以往，某些敌对的西方媒体就会更加猖狂。另外，在西方社会中，不同的媒体同时发出不同的声音是非常正常的，当中国媒体异口同声地谴责西方媒体时，很可能会在西方社会产生适得其反的影响，西方社会可能认为中国人缺乏理性，感情用事。况且，并不是所有的西方媒体都在编造谎言，歪曲报道。<BR><BR> <BR>第四，对西方有影响力人物的公正客观的理论和观点，我们要在国内外进行大力宣传倡导，加以利用。我在哈佛大学读书时，选修过肯尼迪政府学院耐尔院长（Dean Joseph Nye）的一门课。他主张西方人应该重新定义民主，真正的民主应该是敞开心胸接纳所有的思想，包括社会主义和共产主义，否则就是虚伪的民主。香港科技大学有一个著名的社会学教授巴瑞&#8226;萨特曼（Barry Sautman）先生。最近，他在加州大学洛杉矶分校中国研究中心的一次演讲中指出：“西方媒体极大地夸张了汉文化冲击藏文化的现象。”他认为，中国政府有权处理任何分裂中国的举动，而且任何国家也都会采取类似的做法。他还说，即使有更多的人在拉萨参与游行也未必能真实地反映几百万西藏人民的内心呼声。这些人是被西方政界和学界认可的权威人士，更重要的是他们并没有被扣上亲共亲华的标签。这样的人物在西方还有很多，如果我们做一些工作让他们的声音汇集一起，为更多的人了解，被更多的人接受，我们的努力就会事半功倍。<BR><BR> <BR>第五，我们应该认清西方媒体在本质上的娱乐性。即使在西藏事件这样一个严肃话题上，西方媒体在报道中仍旧不忘狂热地追求娱乐性。请见下表：<BR><BR> 网站名称 <BR>对西藏暴乱事件的报道条数<BR><BR>（注：新闻条数取整数）<BR><BR>新 浪 <BR>8万条<BR><BR>百 度 <BR>8万条<BR><BR>谷 歌（英文） <BR>50万条<BR><BR>雅 虎（英文） <BR>2000万条<BR><BR><BR> <BR>从上述统计可以看出，西方媒体对西藏事件的曝光程度是国内媒体的250倍！而正面新闻却往往因为缺乏娱乐性，所受到的关注就大打折扣。请见下表。<BR><BR> 网络名称 <BR>对青藏铁路的报道条数<BR><BR>（注：新闻条数取整数）<BR><BR>新 浪 <BR>300万条<BR><BR>百 度 <BR>400万条<BR><BR>谷 歌（英文） <BR>12万条<BR><BR>雅 虎（英文） <BR>6万条<BR><BR><BR> <BR>这就是说，对于中国成功建设青藏铁路这样一个重要事件，西方媒体的关注程度比我们国内媒体要少66倍。<BR><BR> <BR>通过上面两组数据对比，我们可以看出，西方媒体似乎只喜欢对中国的负面新闻蜂拥而至，不厌其烦地拿中国“不好”的事说事。其实，报道中国的负面新闻并不是西方媒体的唯一爱好，他们对任何国家，包括他们本国在内的负面新闻都表现出了超乎寻常的兴趣：<BR><BR> <BR>1992年4月末，当美国加利福尼亚州洛杉矶市发生暴乱时，美国政府不仅出动了镇暴警察，还派出了军队实行军管。这则消息在雅虎（英文）上的报道达到1700万条。但是当世界闻名的动作巨星施瓦辛格竞选成功，登上加州州长宝座时，所有的报道加起来，也只有200万条。所以，西方媒体不仅对中国的负面新闻妄加扩大，对他们本国的负面新闻也是爱不释手。在西方媒体眼中，一个国家的负面新闻要比影视巨星的八卦新闻更加具有娱乐性，更有报道价值。<BR><BR> <BR>1999年11月末至12月初，美国民众反对WTO部长会议在西雅图召开。示威游行最后演变为暴乱，美国政府为此出动了成千上万的镇暴警察，向暴徒投掷催泪弹并发射橡皮子弹。对于这一举世震惊的事件的报道，新浪网上一共才有9000条新闻，而雅虎（英文）却有400万条的报道，其关注程度是国内媒体的444倍。我们还可以举出更多的例子来证明西方媒体其实就是对负面新闻趋之若鹜，唯恐天下知道的人还不够多。他们为什么会这样呢？原因只有一个——负面新闻具有强烈的娱乐性。<BR><BR> <BR>近期，曾担任三任法国总统雕塑大师的一位艺术家在打给我的电话中说，上个星期法国媒体玩的是“西藏暴乱”，这个星期“西藏暴乱”基本上从媒体上消失了，他们现在连篇累牍报道的都是法国总统与他新婚妻子的种种八卦新闻。既然西方媒体是这样一种娱乐媒体，那么无论他们怎样报道，我们大可泰然处之，冷静面对。<BR><BR> <BR>英国王子查尔斯与戴安娜王妃结婚应该是件大新闻，通过雅虎（英文）一查，也不过1万多条。但是戴妃车祸身亡，网上的报道却有2400多万条。如果说他俩结婚时网络还不够发达，所以新闻条数少的话，那么三年前查尔斯与卡米拉再婚的消息也就100多万条，远远少于他俩偷情的新闻条数（700多万条）。再看看美国，克林顿总统竞选连任成功时，他的第二次就职典礼可谓盛况空前，新闻条数也就是100多万。而克林顿与莱温斯基小姐的丑闻却达1000万条之多。这些都说明，在西方国家，负面新闻的曝光率远远高于正面新闻，而正面新闻的娱乐性则远远低于负面新闻。<BR><BR> <BR>当然，西方媒体中也不乏追求客观事实与真理的严肃的新闻人士。当我们了解了西方媒体的娱乐本质之后，我们完全可以放手去做应该做的事情，正如欧洲文艺复兴时期的代表人物之一但丁所言：走自己的路，让别人说去吧!<BR><BR> <BR>第六，我想着重强调的是，中国应该使用危机管理公关公司。危机管理公关公司主要是做三件事情：首先，协助政府与西方权威媒体建立良好的关系；其次，持久地做西方权威媒体的公关工作，提供第一手的资料，有策略的提供独家新闻，逐步改变他们对中国的敌视态度；最后，在危机事件发生时，与西方权威媒体妥善进行沟通协调，让他们及时了解事实真相，尽量促成他们站在对中国友好至少中立的立场。目前与国内合作的外国公关公司多数是唱赞歌或是美容型的，他们的特长是树立形象、包装推广。与他们不同，危机管理公关公司所做的是分析危机，防患于未然，以及救火抢险，受命于危难。此次西藏事件之后，北京奥运会火炬在西方少数国家的传递受到了一定影响，这是一个非常重要的信号，说明我们在对新闻媒体的危机公关管理方面，既缺少危机预警意识，也缺乏应对经验，所以才会在西方媒体的歪曲报道下陷于相对被动的局面。<BR><BR> <BR>不久前，我与世界上最大的危机管理公关公司（Levick Strategic Communications）的董事长兼首席执行官理查德&#8226;雷维克（Richard S.Levick）进行了面谈，其间探讨了西藏暴乱事件的危机公关问题。他最近推出的一本新书《让媒体闭嘴》（Stop The Presses）在美国公关领域十分畅销。这本书告诉我们，当媒体对某个人、某个公司、某个地区甚至某个国家图谋进行歪曲事实的报道，造谣中伤时，当事人应该如何通过危机管理尽量避免出现负面报道，最小化已有负面报道的不利影响，甚至巧妙地将负面报道变为正面报道。实际上，运用危机管理公关公司化险为夷的例子在西方比比皆是。<BR><BR> <BR>比如，克林顿正是启用了危机公关管理公司的战略和战术，使自己在与莱温斯基小姐的丑闻中终立于不败之地，顺利度过了总统任期。查尔斯王子与卡米拉采纳了危机公关管理公司的建议，使媒体把对他们的报道由“不正当的婚外恋”转化为“一对合法美满的鸳鸯形象”。而美国政府适时运用危机公关管理公司的方案，则让西方绝大多数媒体对西雅图和洛杉矶除暴的报道倒向了美国政府一方，做到了“负面新闻，正面报道”。结果是，不仅美国人民一致拥护政府采取的各种镇暴措施，多数的西方媒体也认为美国政府的做法是正确的。<BR><BR> <BR>这些例子也许可以为西藏事件带来一些启示。目前在中国，危机公关管理尚处于雏形阶段，但是它山之石，可以攻玉，世界上其他国家已经有了非常多的经验教训以及成功案例供我们参考。只要认真研究，精心准备，今后如果类似的事件再次发生，我们就可以处变不惊，信心十足。无论任何别有用心的西方媒体怎样无耻的捏造事实，歪曲真相，我们都可以兵来将挡，自如应付，使中国社会更加安定和谐，中国媒体与西方媒体的沟通更加顺畅有效，中国人民与世界各国人民更加友好互惠。<BR><BR><BR><BR><BR><BR><BR><BR><BR><BR><BR><BR><BR><BR><BR><BR><BR><BR><BR><BR><BR><BR><BR><BR><BR><BR><BR><BR><BR><BR><BR><BR><BR><BR>]]> 星期一, 12 五月 2008 00:26:13 GMT http://blog.china.com:80/u/080510/140654/200805/2588741.html 2008-05-12T00:26:13Z http://blog.china.com:80/u/080510/140654/200805/2587675.html <![CDATA[ <DIV>一:一个目标<BR>一艘没有航行目标的船，任何方向的风都是逆风!<BR>1、你为什么是穷人，第一点就是你没有立下成为富人的目标<BR>2、你的人生核心目标是什么？<BR>&nbsp;&nbsp; 杰出人士与平庸之辈的根本差别并不是天赋、机遇，而在于有无目标。 <BR>3、起跑领先一步，人生领先一大步：成功从选定目标开始 <BR>4、贾金斯式的人永远不会成功 <BR>&nbsp;&nbsp; 为什么大多数人没有成功？真正能完成自己计划的人只有5%，大多数人不是将自己的目标舍弃，就是沦为缺乏行动的空想 <BR>5、如果你想在35岁以前成功，你一定在25至30岁之间确立好你的人生目标 <BR>6、每日、每月、每年都要问自己：我是否达到了自己定下的目标 <BR><BR>二：两个成功基点 <BR>站好位置，调正心态，努力冲刺，35岁以前成功 <BR>(一)人生定位 <BR>1、人怕入错行：你的核心竞争力是什么？ <BR>2、成功者找方法，失败者找借口 <BR>3、从三百六十行中选择你的最爱 <BR>&nbsp;&nbsp; 人人都可以创业，但却不是人人都能创业成功 <BR>4、寻找自己的黄金宝地 <BR>(二)永恒的真理：心态决定命运，35岁以前的心态决定你一生的命运 <BR>1、不满现状的人才能成为富翁 <BR>2、敢于梦想，勇于梦想，这个世界永远属于追梦的人 <BR>3、 35岁以前不要怕，35岁以后不要悔 <BR>4、出身贫民，并非一辈子是贫民，只要你永远保持那颗进取的心。中国成功人士大多来自小地方 <BR>5、做一个积极的思维者 <BR>6、不要败给悲观的自己 <BR>&nbsp;&nbsp; 有的人比你富有一千倍，他们也会比你聪明一千倍么？不会，他们只是年轻时心气比你高一千倍。 人生的好多次失败，最后并不是败给别人，而是败给了悲观的自己。 <BR>7、成功者不过是爬起来比倒下去多一次 <BR>8、宁可去碰壁，也不要在家里面壁 克服你的失败、消极的心态 <BR>&nbsp;&nbsp; (1)找个地方喝点酒 (2)找个迪厅跳跳舞 (3)找帮朋友侃侃山 (4)积极行动起来 <BR><BR>三：三大技巧 <BR>1、管理时间：你的时间在哪里，你的成就就在哪里。 <BR>&nbsp;&nbsp; 把一小时看成60分钟的人，比看作一小时的人多60倍 <BR>2、你不理财，财不理你 <BR>3、自我管理，游刃有余 <BR>&nbsp;&nbsp; (1)创业不怕本小，脑子一定要好 (2)可以开家特色店 (3)做别人不愿做的生意 <BR><BR>四：四项安身立命的理念 <BR>&nbsp;&nbsp; 35岁以前一定要形成个人风格 <BR>1、做人优于做事 做事失败可以重来，做人失败却不能重来 <BR>&nbsp;&nbsp;(1)做人要讲义气 (2)永不气馁 <BR>2、豁达的男人有财运，豁达的女人有帮夫运 35岁以前搞定婚姻生活 <BR>3、忠诚的原则：35岁以前你还没有建立起忠诚美誉，这一缺点将要困扰你的一生 <BR>4、把小事做细，但不要耍小聪明 中国人想做大事的人太多，而愿把小事做完美的人太少<BR><BR>五：五分运气 <BR>比尔·盖茨说：人生是不公平的，习惯去接受它吧 <BR>1、人生的确有很多运气的成人：谋事在人，成事在天：中国的古训说明各占一半 <BR>2、机会时常意外地降临，但属于那些不应决不放弃的人 <BR>3、抓住人生的每一次机会 机会就像一只小鸟，如果你不抓住，它就会飞得无影无踪 <BR>4、智者早一步，愚者晚一步&nbsp;&nbsp;<BR><BR>六：六项要求 <BR>1、智慧 <BR>&nbsp;&nbsp; (1)别人可你以拿走你的一切，但拿不走你的智慧 <BR>&nbsp;&nbsp; (2)巧妙运用自己的智慧 <BR>&nbsp;&nbsp; (3)智者与愚者的区别 <BR>2、勇气 <BR>&nbsp;&nbsp; (1)勇气的力量有时会让你成为“超人” <BR>&nbsp;&nbsp; (2)敢于放弃，敢于“舍得” <BR>3、培养自己的“领导才能、领袖气质” <BR>&nbsp;&nbsp; (1)激情感染别人 <BR>&nbsp;&nbsp; (2)“三·七法则”实现领袖气质 <BR>&nbsp;&nbsp; (3)拍板决断能力 <BR>&nbsp;&nbsp; (4)人格魅力 <BR>4、创造性：不要做循规蹈矩的人 <BR>&nbsp;&nbsp; 25-35岁是人生最有创造性的阶段，很多成功人士也都产生在这一阶段 <BR>5、明智 <BR>&nbsp;&nbsp; (1)知道自己的长处、短处，定向聚焦 <BR>&nbsp;&nbsp; (2)尽量在自己的熟悉的领域努力 <BR>6、持之以恒的行动力：在你选定行业坚持十年，你一定会成为大赢家 <BR><BR>七：七分学习 <BR>1、知识改变命运 <BR>2、35岁以前学会你行业中必要的一切知识 <BR>&nbsp;&nbsp; a)每天淘汰你自己&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;b)在商言商 <BR>3、太相信的书人，只能成为打工仔 <BR>4、思考、实践、再思考、再实践 <BR><BR>八：八分交际<BR>&nbsp;&nbsp; 朋友多了路好走 　<BR>1、智商很重要，情商更重要：35岁以前建立起人际关系网 <BR>2、人脉即财脉：如何搞好人际关系 <BR>3、交友有原则 <BR>4、善于沟通：35岁以前要锻炼出自己的演讲才能<BR><BR>九：九分习惯 <BR>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;习惯的力量是惊人的，35岁以前养成的习惯决定着你的成功的大小 <BR>1、积极思维的好习惯 <BR>2、养成高效工作的好习惯 <BR>&nbsp;&nbsp;(1)办公室 (2)生活可以不拘小节，但要把工作做细 (3)学习聆听，不打断别人说话 <BR>3、养成锻炼身体的好习惯 <BR>4、广泛爱好的好习惯 <BR>5、快速行动的好习惯 <BR><BR>十：十分自信 <BR>1、自信是成功的精神支柱 <BR>2、自信方能赢得别人的信任 <BR>3、把自信建立在创造价值的基础上 <BR>4、如何建立自信 <BR>&nbsp;&nbsp; (1)为自己确立目标 <BR>&nbsp;&nbsp; (2)发挥自己的长处 <BR>&nbsp;&nbsp; (3)做事要有计划 <BR>&nbsp;&nbsp; (4)做事不拖拉 <BR>&nbsp;&nbsp; (5)轻易不要放弃 <BR>&nbsp;&nbsp; (6)学会自我激励 <BR>&nbsp;&nbsp; (7)不要让自己成为别人 <BR>十一： 11个需要避开的成功陷阱 　<BR>1、只有功劳，没有苦劳 <BR>2、不要“怀才不遇“，而要寻找机遇 <BR>3、不要想发横财 <BR>4、不要为钱而工作，而让钱为你工作 <BR>5、盲目跟风，人云亦云，人做我也做 <BR>6、小富即安，不思进取，知足常乐 <BR>7、承认错误而非掩饰错误 <BR>8、脚踏实地而非想入非非 <BR>9、野心太大而不是信心十足 <BR>10、反复跳槽不可取 <BR>11、眼高手低 <BR>12、不择手段 <BR><BR>十二：十二分努力 <BR>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; 没有人能随随便便成功 <BR>1、小不是成功，大不是成功，由小变大才是成功 <BR>2、中国社会进入微利时代：巧干+敢干+实干=成功 <BR>3、努力尝试就有成功的可能 <BR>4、做任何事情，尽最大努力 <BR>5、把事情当成事业来做 <BR>6、我看打工者 <BR>7、祝你早日掘到第一桶金来源：</DIV> <DIV></DIV>]]> 星期日, 11 五月 2008 13:54:59 GMT http://blog.china.com:80/u/080510/140654/200805/2587675.html 2008-05-11T13:54:59Z http://blog.china.com:80/u/080510/140654/200805/2587663.html <![CDATA[ <DIV>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;我不去想是否能够成功&nbsp;<BR>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;既然选择了远方<BR>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;便只顾风雨兼程<BR>　　<BR>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;我不去想能否赢得爱情<BR>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;既然钟情于玫瑰<BR>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;就勇敢地吐露真诚<BR>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;　　<BR>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;我不去想身后会不会袭来寒风冷雨<BR>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;既然目标是地平线<BR>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;留给世界的只能是背影 <BR>　　<BR>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;我不去想未来是平坦还是泥泞<BR>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;只要热爱生命<BR>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;一切，都在意料之中<BR></DIV>]]> 星期日, 11 五月 2008 13:51:15 GMT http://blog.china.com:80/u/080510/140654/200805/2587663.html 2008-05-11T13:51:15Z http://blog.china.com:80/u/080510/140654/200805/2587539.html <![CDATA[ <DIV>时刻充满激情：<BR>&nbsp;&nbsp;&nbsp; 态度决定一切！对工作要有初恋时的激情，宗教式的信仰！要时刻充满激情，自信人生二百年，会当击水三千里！<BR>品质心：<BR>&nbsp;&nbsp;&nbsp; 做过的东西自己要能保证其品质！<BR>团队工作意识：<BR>&nbsp;&nbsp;&nbsp; 要能有效的整合整个团队进行富有成效的工作！<BR>主动责任心：<BR>&nbsp;&nbsp;&nbsp; 积极主动，勇于负责！<BR>有效性：<BR>&nbsp;&nbsp;&nbsp; 工作要有效率。如果感觉没有，就要考虑是不是作息时间不合理或营养不充足！<BR>附加价值：<BR>&nbsp;&nbsp;&nbsp; 所有经过自己的东西，自己要能够增加它的价值。</DIV> <DIV>&nbsp;&nbsp;&nbsp; <FONT size=3>be a winner!&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; Commit success!</FONT></DIV> <DIV></DIV> <DIV></DIV>]]> 星期日, 11 五月 2008 13:19:27 GMT http://blog.china.com:80/u/080510/140654/200805/2587539.html 2008-05-11T13:19:27Z http://blog.china.com:80/u/080510/140654/200805/2578265.html <![CDATA[ <DIV>&nbsp;&nbsp;&nbsp; 我在程序员的时候，我一开始追逐这个API怎么用，数据库SQL怎么写更优化，Dcom技术的细节，然后我发现我写出来的产品为了符合客户需求必须要大量修改，但是我的代码却粘在了一起.<BR>第一个感觉就是一个函数太长，一看就头痛，而且一个函数干了好多事。这些事本来可以一段一段的，每段写上注释，然后有意义命名，自己管理错误和内存，然后把这些函数连在一起.<BR>然后我作了这些：<BR>1、小函数；<BR>2、写上注释；<BR>3、有意义命名；<BR>4、自己管理错误和内存；<BR>5、流程函数；<BR>最后我发现我这些函数可以组合成各种各样的流程，我的程序终于好修改了，我很高兴。<BR>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;但是我又发现，我的界面和我的流程混在了一起，另一个程序也想使用我的函数，但是我的函数中有对我的特定界面关联的代码，我不能连界面一起都给他，因为他有他的界面，但作的事我已经实现了，于是我把功能函数和界面控制分开了我就作了这些，我的代码很容易理解，即使新员工，只要他看完业务手册和数据结构，他就明白我代码为什么这么写。而且我的函数由于都是自己负责输入参数和输出参数的校验，有明确和统一的报错信息，所以很容易找到错误进行BUG修复。由于我的程序都是小函数组成的，都有明确报错，所以错误很容易找到，经过测试组的专业测试后，我的代码很稳定，即使出错，也扩散不大，都是小bug，对系统整体没有大影响.<BR>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;虽然我在前进的过程中也经历过困惑，一心钻在OOP和设计模式中。但是有可能是功力不够，不得其解。看着Delphi的源码,应用了很多的OOP和模式，并且他的类库多年发展也没有多大的改变，所以深信OO和模式的威力，而对自己的能力很灰心。但是代码还得继续写，还想进一步提高，于是才摸索出现在的一套做法。既实用又简单应用，每个人都能办到。<BR>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;我认为我的代码方法已经可以满足现在的产品制造，并且在软件性能调整上也积累了一些珍贵的经验。我发现性能最容易提高也效果最明显的就是用SQL profilter，优化SQL。优化代码，因为涉及到业务，很不好着手。优化数据库结构，由于代码都是构建在特定数据表之上，所以这是最难改的地方，但是我高兴了没多久，我又遇到问题了。因为我的程序即使再好改，但是客户的需求真是千奇百怪，我每天在接听用户的电话，并且修改用户千奇百怪的问题。我很烦。于是我作了实施员。我想真正看看客户到底怎么回事。于是我理解了很多。我明白了很多的事情不是技术和软件所能解决的，而是现实环境的弊病。但是这个弊病还不是一个工程就能解决的，这是一个复杂的网。所以这些问题我就说服用户不要用软件来处理，因为软件是死的，而人的做法是灵活的。而且我发现用户虽然提了很多需求，但是有的需求他一个月用不了一次，但是修改起来却不容易。有的需求修改完，在实际应用中却发现不可行，那个需求只是客户想解决过去的问题而想的一个办法根本没有经过实际的校验。有的需求修改来修改去都是表面问题，在实际应用中才发现重点问题没有提需求所以上线又搁下了，我作了总结：<BR>1、软件擅长大数据量计算和查询，还有数据联网共享，如果需求不能发挥软件特点，就不让软件实现。这样我少修改了一些；<BR>2、有的需求都是表面需求，修改了也用处不大，反而耽误了重点需求的提出和修改，所以告诉用户只修改核心功能。但是用户提了很多需求，不修改完不上线。后来发现，由于他们没有深刻理解我们系统的整体思想，所以没有上线实际用，根本不知道新改的功能是否好用。用户只是脱离了整体，单独思考想怎么就怎么，没上线根本他不知道后果，怎么说也不行，就得让他看见教训他才反悔，但是已经修改了。往往出现这样的情况。最后得出一个结论：一次只提三个需求，并且用书面提出，免的说了不算算了不说。核心功能的需求修改可以满足80％的日常使用就上线。这样我少修改了很多；<BR>3、并且我在实际做工程中，积累了大量的经验，写成FAQ，各种成功案例，让用户在没有提需求之前先看看自己到底有多少老软件实在不能解决而才买新软件帮助的事。新软件就是解决你过去解决不了的事。如果你没有解决不了的事，提什么需求；<BR>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;我的产品终于可以很快完成上线，所以可以大规模推广市场了，但是我们的产品制造又出问题了。因为客户越来越多，客户的需求越来越多。我们需要开发更多的系统，但是我们的时间有限，我们的人手有限，而且我们的人手大多是新手。怎么办？我们遇到了灾难。我们的代码质量因人而异。我们的版本管理混乱。我们的文档没有人编写，大家都被分配到用户处去上线。怎么准备数据字典，怎么切换系统，怎么记录客户需求，怎么管理系统，怎么修改代码，我们没有任何记录。现场不能离开程序员一步，一离开用户出事了就不知怎么办，没有任何可查的资料。于是我又做了项目管理，我们缺少很多规范。事有千万，先从紧处来。写文档费时间，就开会给大家讲做事的经验。实施和代码修改需要什么必要规范就制定什么规范。在这期间最容易犯的错就是中央集权，什么事都必须自己做主。下属不管大事小事都请示你。我被搞的什么都干不了，都成了救火队员。我的团队陷入了混乱之中，因为我烦乱之中作了很多饮鸩止渴的决定。我于是又犯了一个错误，我说你们能决定的事尽量自己决定，不要问我，我权利下放。结果是：各自作各自的事，互相不通知。有的事没人管，有的事多人修改，各有一套。<BR>我终于明白了，我作了以下总结：<BR>1、项目经理是找到得力的人，指导他们做事的方向。如果下属不知如何作时，及时提供给下属做事方法；<BR>2、制定规范，其实也就是做事方法；<BR>3、制定计划，分配人力去作，检查结果；<BR>4、有紧急事务立刻做出果断解决，继续前进；<BR>&nbsp;&nbsp; 我的团队终于平静了下来，但是大家都很疲惫。大家干的很累，但是由于实施和修改消耗了大量的钱，我们没有赚钱，大家什么都没有得到。团队很灰心，也很失望。我下了计划，我自己都很灰心，大家认为再努力也不会再有结果，所以拖拖拉拉，进度和成本已成不可再提的事情。人，缺少了精气神，就什么都没有了。我们就是缺少了这些。我就开始重新建立团队的精神。我发现有人为了跳槽开始学习新的技术，而这种技术是公司现有产品不需要的，但是他们却在上班时间作。我先从此下手。我讲了技术的方向，让他们认清他们现在所学将会很快淘汰。我又讲了现在市场的实况，让他们认清外面公司也不好过。我还讲了我们所从事的行业多有潜力，我们公司将有新的举措。人心又开始一点一点收回了。<BR>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;但是我们仍然需要完成那些未收尾的工作，仍然需要去奔赴新的客户市场。虽然员工很疲惫，虽然我们刚从飘摇中过来，但是我们不能止步，因为我们为盈利而存在，我们别无选择。我能够将代码写的很好，性能很高，产品制造很有计划和成本控制，团队很有战斗力。但是我发现了一个问题，我们的产品市场不再扩大了。市场份额大规模开拓已很艰难，因为新产品的新鲜感已经过去了。我们在动荡的日子作的项目给公司带来了阴影，公司一直没有大赚钱，投资方很生气。我明白了。公司毕竟是为利润而存在的。公司不是为产品制造而存在，不是为了解决别人的问题而存在。赚钱是第一位。不赚钱即使你在媒体上作的很风光也一文不值。有人靠手赚钱，有人靠嘴赚钱，有人靠脑子赚钱，有人靠身体赚钱，不管黑猫白猫，只要抓住老鼠就是好猫。成在营销，败在管理。我开始关注资本运作，联盟伙伴建设，市场营销，客户关系营运。<BR>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;我知道，生活才刚刚开始。</DIV>]]> 星期六, 10 五月 2008 10:00:19 GMT http://blog.china.com:80/u/080510/140654/200805/2578265.html 2008-05-10T10:00:19Z http://blog.china.com:80/u/080510/140654/200805/2578243.html <![CDATA[ <DIV><FONT size=2>&nbsp;&nbsp;&nbsp;成功并非一场竞赛，也不是一座难以逾越的高山。它其实只是你生来就具有的权利，它是你生活的本来面目。&nbsp;<BR>&nbsp;&nbsp;&nbsp;当然，你必须为此而工作。甚至你不得不为此而培养一些新习惯。但是个人的成长一一这个创造成功的自然而然的过程，绝非一场难以忍受的苦役。有个非常有趣的现象，如果你向任何一个拥有成功而幸福生活的人士询问：“培养新能力，达到自己的最佳境界是一种什么样的感觉?”他们往往会稍加考虑，然后微笑着告诉你：“那种感觉好极了!我无法想像以其他方式生活。” <BR>&nbsp;&nbsp; 我知道这是真的。在我从事了20多年的人生发展工作当中，我发现，与那些为了成功而苦苦挣扎着的人们相比，那些各个领域中的顶尖人物对待生活的看法迥然不同。这种区别不是因为智商的差异，而是一种观念上的区别。 <BR>&nbsp;&nbsp; 你可以每天记录你的愿望——自己所希望成为的那种人的行为特点，通过这种方法来“培养自己的品质”，描绘出未来发展的图画。而且，对你所愿意成为的人的形象的描绘越清晰，你就越可能过上你所希望的那种生活。这种方法可能是你将进行的影响最为深刻的训练之一。 <BR>&nbsp;&nbsp; 为了实现这个目标，当你培养成功习惯的时候，你可以制作—份“思想食谱卡片”来引领自己的成长。这个思想食谱是帮助你成为自己希望成为的那种人，达到你的目标的工具。只要你开始去培养理想中的那种人的品质，那么你自然就开始得到你想要得到的东西。 <BR>&nbsp;&nbsp; 每天早晚各阅读一遍你的思想食谱卡片。思想食谱卡片有三个重要部分。 <BR>&nbsp;&nbsp; 第一部分是你目前基本的目标一一概要描述当前对你来说很有意义的目标。第二部分记下你正在发展的品质——5种你最想培养的品质，拥有了它们你才能成为自己希望成为的那种人。第三部分是每天至少采取的行动、行为，通过这行动你可以克服惰性，开始成长。这些并非仅仅是你应该去达到的目标，而是使你养成所渴望的品质的行为明细表。 <BR>&nbsp;&nbsp; 你的卡片的一侧是目标和品质，另一侧是每天至少应该采取的行为。在行为的—侧，列出8项目录：心态，身体，精神，情感，朋友，家庭，事业和经济。然后每项的旁边，列出为了在这方面取得进展应该采取的行为。要现实些，不要太苛刻地要求自己，也不要纵容自己。 <BR>我目前的目标： 成为国内个人发展领域的专家 。 <BR>我正在发展的5个品质： <BR>1. 更具观察力：注意到更多的东西，从每项现行的资源当中学到东西 <BR>2. 健康、协调、敏捷的身体 <BR>3. 慷慨的性格：经常赞扬别人，与人为善 <BR>4. 乐观：总是寻找山路与解决问题的可能性 <BR>5. 朝气蓬勃：提升自己在专业能力和人格上的水准 <BR>至少每天都要采取的行为 <BR>* 心态：读一页书 <BR>* 身体：穿上旅行鞋，走出家门，走到街上 <BR>* 精神：为自己的所得，感谢上帝 <BR>* 情感：笑一次 <BR>* 朋友：给自己所关心的朋友写封信或打个电话 <BR>* 家庭：用10分钟的时间认真倾听一位家庭成员讲话 <BR>* 事业：学习一个对我的事业有益处的新观念 <BR>* 理财：坚持认真记录财务收支 <BR>你在相当多的事情上获得成功都是很自然的事情。记录下你所喜欢和厌恶的事情。研究你生活的风格，调整自己到便于发挥潜力的最佳状态。使用这里介绍的思想食谱来学习这一课。学习培养你的品质”。你未来成功的种子就存在于你自身，遍布于你四周。种子惟一的使命就是生根发芽，成长壮大，枝繁叶茂。它们沉睡于你的体内，而现在，成长的季节来到了。<IMG id=paperPicArea1 style="DISPLAY: none; POSITION: relative" src="http://imgcache.qq.com/ac/qzone_v4/b.gif"></FONT></DIV> <DIV></DIV>]]> 星期六, 10 五月 2008 09:58:41 GMT http://blog.china.com:80/u/080510/140654/200805/2578243.html 2008-05-10T09:58:41Z http://blog.china.com:80/u/080510/140654/200805/2578208.html <![CDATA[ <DIV>人生有三件事不能等:<BR>第一是“贫穷” <BR>贫穷不能等，因为一但时间久了，你将习惯贫穷，到时不但无法突破自我，甚至会抹杀了自己的梦想，而庸庸碌碌的过一辈子。。。。。。 <BR>第二是“梦想” <BR>梦想不能等，因为人生不同的阶段，会有不同的历练和想法，试想一个问题：如果你20岁时的梦想，在60岁的时候才得以实现，那会是什么样的一个情况？？？ <BR>譬如说你20岁时的梦想是希望能买到一辆法拉利的跑车，然后到德国的无限速公路狂飙。你一直努力工作，好不容易到60岁了，总算买得起跑车了，但要实现年轻时的梦想，恐怕也是心有余而力不足吧。。。。。。 <BR>第三是“家人” <BR>家人不能等，或许我们还年轻，未来有很多的时间可以让我们摸索、打拼，但是家人吗？他们还有时间等我们成功吗？？？还有时间等我们赚到钱，让他们过好日子，让他们以我们为荣？？？ <BR>树欲静而风不止，子欲养而亲不待。。。。。。这是很多人的痛，也是很多人一辈子的遗憾。 <BR>人的上半生：要不犹豫； <BR>人的下半生：要不后悔； <BR>活在当下，把握每次的机会，因为机会稍纵即逝，为自己的生命找到出路！<IMG id=paperPicArea1 style="DISPLAY: none; POSITION: relative" src="http://imgcache.qq.com/ac/qzone_v4/b.gif"></DIV>]]> 星期六, 10 五月 2008 09:54:27 GMT http://blog.china.com:80/u/080510/140654/200805/2578208.html 2008-05-10T09:54:27Z